Hospital modular en Hainan | Proyecto de despliegue rápido en 7 días

Nombre del proyecto: Proyecto del hospital modular de Hainan para la observación médica y el aislamiento intensivos
Cantidad del proyecto: 902 conjuntos de casetas prefabricadas
Tiempo de construcción: 18 de agosto de 2022
Ciclo del proyecto: 7 días
Ámbito del proyecto: 154 066,96 m²
Tipo de edificio: Caseta prefabricada / Casa modular para hospital / Casa modular de aislamiento
Uso: Centro de observación médica intensiva / Hospital modular de aislamiento / Centro de respuesta a emergencias de salud pública relacionadas con la COVID-19

Durante el periodo de prevención y control de la epidemia, Hainan necesitó un centro de observación médica y aislamiento a gran escala para reforzar la capacidad de respuesta ante emergencias de salud pública.

Tras recibir el encargo, GS Housing organizó rápidamente los recursos de producción, transporte y construcción in situ. A pesar de las restricciones de tráfico y la escasez de materiales durante el periodo de la pandemia, el equipo del proyecto coordinó los envíos de las cabinas prefabricadas desde GS Housing en Guangdong y las bases de producción de Jiangsu a Zhanjiang, lo que garantizó que el proyecto pudiera seguir adelante en condiciones de urgencia.

Con 902 conjuntos de módulos prefabricados y una superficie total del proyecto de 154 066,96 m², el proyecto exigía una ejecución rápida, una sólida coordinación logística y una instalación in situ de alta eficiencia. El proyecto se completó en tan solo 7 días, lo que demuestra la capacidad de respuesta rápida de GS Housing en la construcción modular de emergencia a gran escala.

1. Envíos rápidos y coordinación logística

Ante los retos que planteaban el control del tráfico debido a la pandemia y la escasez de materiales, GS Housing coordinó a varios departamentos para garantizar el envío rápido de viviendas prefabricadas en contenedores desde las bases de producción de Guangdong y Jiangsu hasta la obra.

Este apoyo interregional en materia de producción y logística contribuyó a garantizar un alto nivel de seguridad en el suministro de materiales para el proyecto de aislamiento de emergencia de Hainan.

2. Gran volumen de trabajo en un horario de emergencia

El equipo del proyecto elaboró rápidamente un plan de construcción, optimizó el proceso de construcción y organizó equipos de obra de primera línea para trabajar contrarreloj.

Ante la urgente tarea de respuesta a la epidemia, el equipo se volcó por completo en facilitar la entrega temprana y apoyar la construcción de una nueva barrera de protección para la prevención y el control de la epidemia en Hainan.

3. Instalación rápida in situ

El proyecto exigía un ritmo de instalación extremadamente rápido. Para garantizar que se completara sin contratiempos, el jefe de obra movilizó rápidamente a 70 trabajadores para que se incorporaran a la obra.

Gracias a una organización eficaz de la mano de obra y a una gestión eficiente de la instalación, el proyecto avanzó rápidamente dentro del plazo de construcción previsto.

4. Obras en condiciones de lluvia

Para garantizar el avance de las obras y, al mismo tiempo, velar por la seguridad personal y la calidad del producto, los constructores de GS Housing se guiaron por el principio de “trabajar rápidamente cuando llueve ligeramente, detener las obras cuando llueve intensamente y aprovechar cada momento disponible para garantizar el avance de las obras”.”

Aunque el proyecto se vio afectado por las lluvias, el proceso de construcción no se vio afectado por problemas relacionados con el nivel del agua, y el equipo siguió avanzando en el proyecto de forma segura y eficiente.

5. Cooperación plena entre equipos

Todo el personal permaneció en sus puestos y organizó minuciosamente el plan de construcción y el calendario de producción.

Incluso después de las 3 de la madrugada, el equipo seguía debatiendo los problemas de construcción, ajustando los métodos y coordinando los avances. Ningún miembro del equipo se retrasó ni bajó el ritmo, lo que garantizó que el proyecto pudiera completarse dentro del plazo previsto y con una calidad fiable.

6. Trabajos de construcción día y noche

Para ponerse al día con el calendario de obras, los constructores de GS Housing trabajaron día y noche. Algunos trabajadores dormían vestidos entre turno y turno, mientras que otros recorrían decenas de miles de pasos en medio día por toda la obra.

Cada aspecto del proyecto puso de manifiesto el esfuerzo, la rapidez y la responsabilidad del equipo de construcción de GS Housing.

• Se han entregado 902 conjuntos de casetas prefabricadas
• Superficie del proyecto: 154 066,96 m²
• Ciclo rápido de proyecto de 7 días
• Cabañas prefabricadas enviadas desde las plantas de producción de Guangdong y Jiangsu
• 70 trabajadores movilizados para una construcción rápida in situ
• Continuación de las obras respetando las medidas de prevención de la epidemia
• Obras en condiciones de lluvia con control de seguridad y calidad
• Cooperación total del equipo para garantizar la entrega a tiempo

El proyecto del hospital modular de observación médica y aislamiento de Hainan pone de manifiesto GS Vivienda’la capacidad de respuesta ante emergencias en infraestructuras sanitarias modulares a gran escala.

Con 902 conjuntos de módulos prefabricados, una superficie total del proyecto de 154.066,96 m² y un ciclo de ejecución de 7 días, este caso pone de relieve las ventajas de los módulos prefabricados en instalaciones de observación médica de respuesta rápida, hospitales modulares de aislamiento y proyectos de respuesta a emergencias de salud pública.