Szpital z domów modułowych na Hainanie | Projekt szybkiego wdrożenia w ciągu 7 dni

Nazwa projektu: Projekt modułowego szpitala na wyspie Hainan przeznaczonego do intensywnej obserwacji medycznej i izolacji pacjentów
Ilość w projekcie: 902 zestawy prefabrykowanych kontenerów mieszkalnych
Czas budowy: 18 sierpnia 2022 r.
Cykl projektowy: 7 dni
Obszar projektu: 154 066,96 m²
Rodzaj budynku: Prefabrykowana kabina typu „Porta Cabin” / Dom modułowy dla szpitala / Dom modułowy do izolacji
Sposób użycia: Ośrodek intensywnej obserwacji medycznej / Modułowy szpital izolacyjny / Ośrodek reagowania kryzysowego w zakresie zdrowia publicznego w związku z COVID-19

W okresie zapobiegania epidemii i jej opanowywania prowincja Hainan potrzebowała obiektu do prowadzenia zakrojonej na szeroką skalę scentralizowanej obserwacji medycznej i izolacji, aby wzmocnić zdolności reagowania w sytuacjach zagrożenia zdrowia publicznego.

Po otrzymaniu zlecenia firma GS Housing szybko zorganizowała produkcję, transport oraz zasoby budowlane na miejscu. Pomimo utrudnień w ruchu drogowym i niedoborów materiałów w okresie pandemii zespół projektowy koordynował dostawy prefabrykowanych kontenerów mieszkalnych z GS Housing w prowincji Guangdong oraz z zakładów produkcyjnych w Jiangsu do Zhanjiang, co pozwoliło na realizację projektu w trybie pilnym.

Projekt, obejmujący 902 zestawy prefabrykowanych kontenerów modułowych i powierzchnię 154 066,96 m², wymagał szybkiej realizacji, sprawnej koordynacji logistycznej oraz wysokiej wydajności montażu na miejscu. Cały projekt został zrealizowany w ciągu zaledwie 7 dni, co świadczy o zdolności firmy GS Housing do szybkiego reagowania w zakresie wielkoskalowego, awaryjnego budownictwa modułowego.

1. Szybka wysyłka i koordynacja logistyczna

W obliczu wyzwań związanych z ograniczeniami w ruchu drogowym spowodowanymi pandemią oraz niedoborami materiałów firma GS Housing skoordynowała działania wielu działów, aby zapewnić szybką dostawę prefabrykowanych domów kontenerowych z zakładów produkcyjnych w prowincjach Guangdong i Jiangsu na miejsce realizacji projektu.

To międzyregionalne wsparcie produkcyjne i logistyczne przyczyniło się do zapewnienia wysokiego poziomu bezpieczeństwa zaopatrzeniowego w ramach projektu izolacji awaryjnej na Hainan.

2. Duże obciążenie pracą w trybie nadzwyczajnym

Zespół projektowy szybko opracował plan budowy, zoptymalizował proces budowlany i zorganizował ekipy budowlane pracujące w terenie, aby walczyć z czasem.

W obliczu pilnego zadania związanego z walką z epidemią zespół dołożył wszelkich starań, aby przyspieszyć realizację dostaw i wesprzeć budowę nowej bariery ochronnej służącej zapobieganiu i kontroli epidemii na Hainan.

3. Szybki montaż na miejscu

Projekt wymagał niezwykle szybkiego tempa prac budowlanych. Aby zapewnić sprawne zakończenie prac, kierownik budowy na miejscu szybko zmobilizował 70 pracowników, którzy przystąpili do prac budowlanych.

Dzięki sprawnej organizacji siły roboczej i zarządzaniu pracami montażowymi udało się osiągnąć szybki postęp w realizacji projektu w ramach wyznaczonego harmonogramu budowy.

4. Prace budowlane w deszczu

Aby zapewnić postęp prac budowlanych przy jednoczesnym zachowaniu bezpieczeństwa osobistego i jakości produktów, pracownicy firmy GS Housing kierowali się zasadą: “pracować szybko podczas lekkiego deszczu, przerywać pracę podczas ulewy i wykorzystywać każdą dostępną chwilę, by zapewnić postęp prac”.”

Mimo że podczas realizacji projektu panowała deszczowa pogoda, problemy związane z poziomem wody nie miały wpływu na przebieg prac budowlanych, a zespół nadal bezpiecznie i sprawnie kontynuował prace.

5. Pełna współpraca między zespołami

Wszyscy pracownicy pozostali na swoich stanowiskach i starannie opracowali plan budowy oraz harmonogram produkcji.

Nawet po trzeciej w nocy zespół nadal omawiał problemy budowlane, dostosowywał metody pracy i koordynował postępy prac. Żadna z ekip nie opóźniała prac ani nie zwalniała tempa, dzięki czemu projekt mógł zostać ukończony zgodnie z harmonogramem i przy zachowaniu wysokiej jakości.

6. Prace budowlane prowadzone w dzień i w nocy

Aby nadążyć za harmonogramem budowy, pracownicy firmy GS Housing pracowali dzień i noc. Niektórzy z nich spali w ubraniach między zmianami, podczas gdy inni w ciągu pół dnia pokonywali dziesiątki tysięcy kroków po terenie budowy.

Każdy element projektu odzwierciedlał zaangażowanie, tempo pracy i odpowiedzialność zespołu budowlanego GS Housing.

• Dostarczono 902 zestawy prefabrykowanych kontenerów
• Powierzchnia projektu: 154 066,96 m²
• 7-dniowy cykl realizacji projektu
• Prefabrykowane domki wysyłane z zakładów produkcyjnych w Guangdong i Jiangsu
• 70 pracowników zaangażowanych w szybką realizację budowy na miejscu
• Nieprzerwane prace budowlane z zachowaniem wymogów związanych z zapobieganiem epidemii
• Prace budowlane w deszczu z zachowaniem zasad bezpieczeństwa i kontroli jakości
• Pełna współpraca całego zespołu w celu zapewnienia terminowej dostawy

Projekt modułowego szpitala na wyspie Hainan, przeznaczonego do intensywnej obserwacji medycznej i izolacji, stanowi przykład GS Housing’zdolność do reagowania w sytuacjach kryzysowych w zakresie modułowej infrastruktury opieki zdrowotnej na dużą skalę.

Projekt ten, obejmujący 902 zestawy prefabrykowanych kontenerów, o powierzchni 154 066,96 m² i trwający 7 dni, podkreśla zalety prefabrykowanych kontenerów w szybkich ośrodkach obserwacji medycznej, modułowych szpitalach izolacyjnych oraz projektach związanych z reagowaniem na sytuacje kryzysowe w zakresie zdrowia publicznego.