Algunos edificios generan ingresos.

Otros, simplemente, hacen posible la obtención de ingresos.

Una oficina de proyectos entra dentro de la segunda categoría.

Lo mismo ocurre con los alojamientos para trabajadores, los edificios de recepción, las instalaciones para el personal y las habitaciones para huéspedes temporales.

Rara vez aparecen en los folletos de marketing, pero casi todos los proyectos mineros, complejos turísticos y obras de infraestructura dependen de ellos antes de que pueda avanzarse en cualquier otra cosa.

En toda Sudamérica, los promotores inmobiliarios están empezando a abordar estos edificios de otra manera.

Un proyecto de litio en el norte de Chile no puede esperar meses a que se establezca una oficina permanente antes de que comiencen los trabajos de ingeniería.

Un complejo turístico ecológico escondido en la costa del Pacífico no puede retrasar su inauguración porque las instalaciones de alojamiento para huéspedes aún están en construcción.

Un parque eólico no puede coordinar a decenas de subcontratistas sin disponer de un lugar donde celebrar reuniones, revisar planos y gestionar las operaciones diarias.

Estos edificios no producen cobre.

No generan electricidad.

No admiten huéspedes de pago.

Simplemente dejan que todo lo demás suceda.

Ese cambio está transformando la forma en que los desarrolladores evalúan Aplicaciones de las casas contenedor ampliables.

Ya no se trata de si los edificios modulares son adecuados para un uso temporal.

Empieza mucho antes.

¿Qué instalaciones deben estar operativas en primer lugar?

La respuesta es sorprendentemente coherente.

Por lo general, no es el edificio más grande del recinto.

Es el primero que la gente puede utilizar de verdad.

expandable container house applications supporting remote projects across South America

Antes de que comience el proyecto principal, alguien todavía necesita un lugar donde trabajar

Los calendarios de obra parecen perfectos sobre el papel.

Los proyectos reales rara vez se ajustan a ellos con tanta precisión.

Los equipos de ingeniería suelen llegar antes de que existan oficinas fijas.

La adquisición comienza mientras aún se están construyendo los almacenes.

Los jefes de obra necesitan un lugar desde donde coordinar a los subcontratistas mucho antes de que se termine el edificio administrativo.

Esperar a que se utilice la construcción tradicional no hace más que ralentizar todo lo demás.

Un responsable de compras lo resumió muy bien durante una de las primeras reuniones de planificación.

“No vamos a comprar una oficina. Vamos a comprar un lugar donde podamos poner en marcha el proyecto”.”

Ese sencillo comentario explica por qué el oficina modular de obra se ha convertido en uno de los que más rápido crecen Aplicaciones de las casas contenedor ampliables por toda Sudamérica.

En lugar de suministrar materiales de construcción sueltos, las oficinas modulables llegan prácticamente listas para su uso.

Una vez instalado, el mismo edificio puede albergar reuniones de ingeniería, el control de documentos, los equipos de compras o la supervisión de la obra.

Una vez que la obra entra en una nueva fase, suele seguir prestando servicio a los equipos de operaciones, mantenimiento o seguridad, en lugar de ser demolida como una oficina provisional convencional.

Esa larga vida útil suele generar más valor que el propio edificio.

El transporte también influye en la decisión.

En el caso de los proyectos en Chile, Perú y Brasil, los costes de transporte pueden llegar a ser tan importantes como la superficie construida.

El Casa-contenedor ampliable de 20 pies ofrece un equilibrio práctico.

Cada unidad se expande hasta alcanzar aproximadamente 37 metros cuadrados de espacio interior útil, lo suficientemente amplio como para albergar una cómoda oficina de obra, una sala de reuniones o una pequeña sede de proyecto.

Y lo que es aún más importante, En un contenedor de transporte «high cube» de 40 pies caben dos unidades completas.

Eso significa menos contenedores, menos desplazamientos de camiones y menores costes de transporte, incluso antes de que comience la construcción.

En el caso de los proyectos a distancia, ese ahorro suele compensar con creces la incorporación de unos pocos metros cuadrados adicionales.

 

Los lugares más bonitos suelen presentar las condiciones de construcción más difíciles

Los lugares que más apetece visitar suelen ser los más difíciles de construir.

Playas apartadas.

Valles de montaña.

Islas pequeñas.

Espacios naturales protegidos.

Los promotores eligen estos lugares porque ofrecen algo único.

Los equipos de construcción no tardan en darse cuenta de que estos proyectos plantean retos igualmente singulares.

Los materiales llegan más lejos.

Cada vez es más difícil encontrar mano de obra.

El tiempo hace que se modifique el horario.

Cada semana adicional en la obra supone un aumento de los costes.

En los proyectos del sector hotelero, las fechas de inauguración son tan importantes como el diseño arquitectónico.

Muchos promotores han empezado a resolver ese problema cambiando la forma en que se construyen las viviendas, en lugar de centrarse en la rapidez con la que se construyen.

En lugar de construir cada habitación desde cero, combinan alojamientos prefabricados con zonas ajardinadas, restaurantes e instalaciones públicas que se completan in situ.

El resultado es un programa de obras más breve sin que ello afecte a la experiencia de los visitantes.

Un buen ejemplo es El proyecto de campamento integrado de GS Housing en Vanuatu.

Aunque se encuentra fuera de Sudamérica, los retos logísticos son bien conocidos por los promotores de toda la región. Los materiales tuvieron que transportarse a largas distancias, los recursos locales para la construcción eran limitados y el proyecto requería que las instalaciones de alojamiento y oficinas estuvieran operativas lo antes posible.

En lugar de recurrir a métodos de construcción convencionales, el campamento combinó Casas-contenedor ampliables de 20 y 30 pies, y cada edificio tiene una finalidad operativa diferente.

Las unidades de 20 pies se diseñaron como alojamiento para el personal, equipadas con baños, cocinas compactas y un comedor para facilitar la vida cotidiana en un lugar apartado.

Las unidades más grandes, de 30 pies se convirtió en el centro operativo del proyecto, oficinas de gestión de proyectos de vivienda, puestos de trabajo abiertos y salas de reuniones que permitieron al equipo de obra coordinar la construcción de forma eficiente desde las primeras fases del desarrollo.

Dado que gran parte de los trabajos de interior ya se habían completado en la fábrica, los equipos de obra pudieron centrarse en las infraestructuras y las conexiones de los servicios públicos, en lugar de en largos trabajos de construcción.

Este mismo enfoque de planificación cobra cada vez más relevancia en los proyectos turísticos, mineros y de infraestructuras de toda Sudamérica, donde poner en marcha un campamento operativo desde el principio suele tener un mayor impacto que terminar primero todos los edificios permanentes.

20ft and 30ft expandable container houses for integrated workforce accommodation and site offices

Elegir entre 20 pies y 40 pies es, en realidad, una decisión logística

Hay un tema que surge en casi todas las reuniones sobre contratación pública.

“¿Deberíamos elegir el modelo de 20 pies o el de 40 pies?”

A primera vista, parece una pregunta sobre edificios.

En realidad, suele ser una cuestión de logística.

Los proyectos que dan prioridad a la eficiencia del transporte suelen favorecer la Casa-contenedor ampliable de 20 pies.

El envío de dos unidades en un contenedor estándar de gran capacidad reduce los costes de transporte y simplifica la entrega en lugares remotos.

Los proyectos que se centran en la comodidad de los huéspedes, en el alojamiento para el personal directivo o en distribuciones de oficinas más amplias suelen llegar a una conclusión diferente.

El Casa-contenedor ampliable de 40 pies se amplía hasta alcanzar aproximadamente 56 metros cuadrados, lo que proporciona un espacio habitable y de trabajo considerablemente mayor sin modificar el enfoque general de la construcción.

Ninguna de las dos opciones es mejor en todos los casos.

Esto ayuda a optimizar el transporte.

La otra ofrece un interior más espacioso.

Los equipos de proyecto con experiencia rara vez empiezan comparando edificios.

Empiezan por decidir qué objetivos debe cumplir el edificio.

Esa decisión suele facilitar mucho la elección.

20ft vs 40ft expandable container house size comparison for South America mining and resort projects

La parte más larga del proceso suele tener lugar antes de la instalación

Cuando la gente piensa en edificios modulares, a menudo se imagina grúas desplegando módulos en la obra.

En el caso de los equipos de proyecto, el trabajo más complicado suele realizarse semanas antes.

Un edificio puede salir de la fábrica en China, viajar por mar hasta Sudamérica, pasar por la aduana, atravesar centros logísticos regionales y, finalmente, llegar a un proyecto remoto situado a cientos de kilómetros tierra adentro.

Solo entonces comienza la instalación.

Cada envío adicional conlleva un nuevo plazo de entrega.

Otra declaración de aduana.

Otro camión.

Otra ocasión para que se produzcan retrasos.

En los proyectos a distancia, el transporte pasa a formar parte del proceso de diseño, en lugar de ser algo que se organiza al final.

Esa es una de las razones Aplicaciones de las casas contenedor ampliables siguen creciendo en toda Sudamérica.

Los edificios están diseñados para reducir al mínimo el volumen de transporte antes de optimizar el espacio útil.

Una unidad compacta es más fácil de transportar por puertos, autopistas y carreteras de montaña.

Una vez que llega a la obra, la superficie útil se amplía considerablemente sin necesidad de realizar obras estructurales adicionales.

Para los promotores inmobiliarios, un transporte eficiente no solo reduce los costes de transporte de mercancías.

Además, facilita el control de los plazos de los proyectos.

Esa ventaja resulta especialmente valiosa para los proyectos mineros en los Andes, los proyectos de energías renovables en la Patagonia y los proyectos de infraestructuras construidos lejos de las redes logísticas establecidas.

Los equipos de proyecto con experiencia rara vez dejan de lado el transporte hasta que comienza el proceso de contratación pública.

Evalúan la eficiencia en el transporte ya durante la selección del propio edificio.

 

Los proyectos cambian. Los edificios deben adaptarse.

Son muy pocos los proyectos inmobiliarios que se terminan exactamente tal y como se habían planeado inicialmente.

La plantilla crece.

Se ha aprobado una segunda fase de construcción.

La demanda de los huéspedes supera las expectativas.

Llegan nuevos contratistas.

De repente, se necesita más espacio de oficinas.

La cuestión no es si el proyecto va a cambiar.

La cuestión es si los edificios pueden adaptarse a esos cambios.

Un responsable de EPC lo explicó así durante una revisión del proyecto.

“El primer campamento nunca es el último”.”

Esa mentalidad ha influido en la forma en que muchos promotores planifican actualmente las instalaciones modulares.

En lugar de diseñar las instalaciones pensando en la plantilla más numerosa desde el primer día, crean una distribución que pueda ampliarse por etapas a medida que evolucionen las necesidades operativas.

Se pueden añadir plazas de alojamiento adicionales antes de la próxima movilización.

Las nuevas oficinas pueden dar cabida a un equipo de ingeniería en expansión.

Las habitaciones adicionales podrían abrirse antes de que comience la próxima temporada turística.

La ampliación pasa a formar parte del plan original, en lugar de ser un proyecto de construcción imprevisto.

Esta flexibilidad es una de las razones Aplicaciones de las casas contenedor ampliables han ido mucho más allá de las construcciones provisionales en las obras.

Hoy en día, apoyan proyectos que se prevé que funcionen, crezcan y se adapten durante muchos años.

 

Por qué la producción en fábrica mejora más que la velocidad de construcción

La velocidad es fácil de medir.

La coherencia es más difícil de apreciar hasta que el proyecto está en marcha.

La construcción tradicional suele recurrir a múltiples subcontratistas que trabajan en condiciones variables en la obra.

El tiempo influye en el avance de los trabajos.

Cambios en la disponibilidad de mano de obra.

La calidad del trabajo puede variar de un equipo a otro.

La fabricación en serie elimina gran parte de esa incertidumbre antes incluso de que el edificio salga de la cadena de montaje.

Las estructuras se fabrican en condiciones controladas.

Los paneles de pared, las puertas y las ventanas se instalan antes del envío.

Las instalaciones eléctricas y de fontanería se completan en fábrica, en lugar de montarse pieza a pieza in situ.

Para los promotores, un menor número de actividades en la obra suele suponer menos variables que gestionar.

GS Housing aplica el mismo enfoque de ingeniería a toda su gama de casas modulares a partir de contenedores.

Cada unidad cuenta con un bastidor de acero galvanizado unido mediante pernos de alta resistencia para crear un sistema estructural estable.

Los materiales aislantes incombustibles mejoran el rendimiento térmico y la seguridad contra incendios, mientras que los sistemas eléctricos y de fontanería instalados en fábrica reducen el trabajo in situ.

El recubrimiento en polvo reforzado con grafeno también ayuda a proteger las superficies exteriores frente a la exposición a los rayos UV, la humedad y las inclemencias meteorológicas, lo que contribuye a una mayor durabilidad a largo plazo en entornos exigentes.

Es posible que esos detalles no sean los primeros temas que se traten en las reuniones de contratación.

A menudo son el motivo por el que los edificios siguen funcionando de forma fiable años después de su instalación.

 

La casa modular ampliable adecuada empieza por el proyecto, no por el producto

A veces, los compradores preguntan cuál es el modelo más popular.

Los ingenieros con experiencia suelen preguntar otra cosa.

¿Qué se espera que consiga este edificio?

Un proyecto minero en una zona remota puede dar prioridad a la eficiencia en el transporte por encima de cualquier otra consideración.

Es más probable que un complejo turístico ecológico dé prioridad a la comodidad y la imagen de los huéspedes.

Es posible que una empresa constructora solo necesite una oficina modular que pueda estar operativa en cuestión de días.

Cada proyecto mide el valor de forma diferente.

Las decisiones de adquisición más acertadas rara vez se basan, en primer lugar, en la comparación de edificios.

Lo primero que hacen es familiarizarse con el proyecto.

Una vez que quedan claras esas prioridades, elegir la solución ampliable adecuada resulta mucho más sencillo.

El edificio no es el punto de partida.

El proyecto es...

 

Crear el espacio adecuado en el momento adecuado

En toda Sudamérica, los edificios modulares están desempeñando un papel muy diferente al que tenían hace una década.

Ya no se consideran simplemente instalaciones provisionales que se utilizan durante la construcción.

Se han convertido en una infraestructura práctica que contribuye a que los proyectos se pongan en marcha antes, funcionen de forma más eficiente y se adapten a medida que cambian las necesidades.

Ya se trate de apoyar una explotación minera en los Andes, un complejo turístico ecológico en una costa remota o un proyecto de infraestructuras lejos de las grandes ciudades, el objetivo es muy similar.

Crea espacio útil antes de que se convierta en la próxima limitación del calendario.

Si estás planeando un próximo proyecto en Sudamérica, comenta los requisitos de tu proyecto con nuestro equipo antes de cerrar el calendario de entregas.

Una planificación temprana ofrece más margen para optimizar el transporte, la distribución de los edificios y la futura ampliación, al tiempo que permite evitar sorpresas innecesarias una vez iniciada la construcción.

 

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son los usos más habituales de las casas modulares en Sudamérica?

Se utilizan ampliamente como oficinas modulares en obra, alojamientos para trabajadores, habitaciones de complejos turísticos ecológicos, edificios de seguridad, sedes de proyectos e instalaciones operativas temporales para proyectos de minería, infraestructuras y energía.

¿Por qué las casas-contenedor ampliables de 20 pies son tan populares para proyectos en zonas remotas?

En un contenedor de transporte «high cube» de 40 pies caben dos unidades de 20 pies, lo que contribuye a reducir los costes de transporte y ofrece aproximadamente 37 metros cuadrados de espacio útil tras su ampliación.

¿Se pueden utilizar las casas modulares como alojamiento para los trabajadores?

Sí. Las casas contenedor ampliables se utilizan habitualmente como alojamiento para los trabajadores, viviendas para los supervisores e instalaciones de campamento en proyectos mineros, de infraestructuras e industriales. También pueden equiparse con sistemas de aislamiento y climatización adaptados a entornos mineros de gran altitud o desérticos. Además, su diseño modular facilita considerablemente su futura ampliación a medida que aumenta el número de trabajadores.

¿Cuánto tiempo se tarda en instalar una casa modular ampliable?

La instalación es considerablemente más rápida que en la construcción convencional, ya que la mayor parte de los trabajos estructurales, eléctricos y de interior se realizan en fábrica. Una vez que los cimientos están listos, el plazo de instalación definitivo depende de las condiciones de la obra, la disponibilidad de los equipos y el tamaño del equipo de instalación.

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