مقدمة
في المملكة العربية السعودية، نادرًا ما تتأخر المشاريع بسبب نقص العمالة.
وغالبًا ما يتباطأ العمل لأن العمال يصلون قبل وصول المخيم.
يحدث ذلك في كثير من الأحيان أكثر مما يتوقع العديد من المقاولين.
المعدات جاهزة.
تمت الموافقة على الجدول الزمني.
اكتملت خطة تعبئة القوى العاملة.
لكن مكان الإقامة لم يبدأ العمل بعد.
فجأة، يبدأ مشروع بدا منظمًا تمامًا على الورق في إهدار وقت ثمين قبل أن يصل البناء حتى إلى سرعة العمل الكاملة.
ولهذا السبب فإن... معسكر عمل جاهز في المملكة العربية السعودية نادرًا ما يقتصر المشروع على المباني فحسب.
الأمر يتعلق بمواصلة سير المشروع بأكمله.
فيما يتعلق بمشاريع البناء الكبرى، ومشاريع البنية التحتية، ومشاريع الطاقة، ومشاريع النفط والغاز، غالبًا ما تصبح أماكن إقامة القوى العاملة واحدة من أولى المرافق التشغيلية التي يجب إنجازها — وليست من بين آخرها.
وفي المملكة العربية السعودية، يتجاوز التحدي مجرد توفير الغرف.
يجب على فرق المشروع التعامل مع:
- درجات الحرارة الصيفية القصوى
- التعرض للرمل والغبار
- جداول التسليم الضيقة
- مواقع المشاريع البعيدة
- أعداد القوى العاملة التي يمكن أن تتغير بشكل كبير في غضون أشهر
ونتيجة لذلك، يعتمد العديد من المقاولين حاليًا على حلول المخيمات المعيارية في المملكة العربية السعودية، التي يمكن تصنيعها خارج الموقع، وتسليمها بسرعة، وتوسيعها عندما تتغير متطلبات المشروع.
تجارب من مشاريع GS Housing العالمية للمخيمات المعيارية في أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا تستمر النتائج في إظهار أن تخطيط أماكن الإقامة غالبًا ما يؤثر على جداول المشاريع في مرحلة أبكر بكثير مما يتوقعه العديد من المقاولين في البداية.
تبدأ معظم حالات التأخير قبل وقت طويل من انتقال العمال إلى معسكر العمل في مشروع المملكة العربية السعودية
من المفاهيم الخاطئة الشائعة أن السكن هو مجرد مرفق داعم.
في الواقع، غالبًا ما يصبح هذا العامل هو المحرك الرئيسي لجدول الأعمال.
لا يمكن للمقاول أن ينقل 800 عامل إلى موقع نائي بسهولة إذا لم تكن خدمات الإقامة والطعام والصرف الصحي والخدمات المساندة جاهزة للعمل.
في العديد من مشاريع معسكرات العمل في المملكة العربية السعودية، يؤثر جاهزية المعسكر بشكل مباشر على جاهزية البناء.
ويصبح هذا الأمر أكثر وضوحًا خارج المدن الكبرى.
قد يواجه المشروع الذي يُنفَّذ عن بُعد ما يلي:
- مسارات النقل الطويلة
- محدودية الموارد البشرية المحلية
- تقييد الوصول إلى مواد البناء
- الظروف البيئية القاسية
يمكن أن تنجح طرق البناء التقليدية.
المسألة تتعلق بالقدرة على التنبؤ.
عندما تكون هناك علاقة ترابط بين العشرات من المقاولين من الباطن والموردين ومواعيد تسليم المشاريع، فإن عدم اليقين يصبح مكلفًا.
وهذا ما يفسر سبب إعطاء العديد من مقاولي مشاريع EPC الأولوية للنشر المعياري خلال المراحل الأولى من التخطيط، بدلاً من التعامل مع مسألة إسكان القوى العاملة كحزمة من المشكلات يتعين حلها لاحقًا.
الهدف ليس مجرد البناء بسرعة أكبر.
والهدف من ذلك هو التخلص من المتغيرات قبل أن تتحول إلى مشاكل.
لماذا لا تُعد الحرارة عادةً المشكلة الأكبر في مساكن العمال في المملكة العربية السعودية
عندما يقوم المشترون الأجانب بتقييم مشاريع سكن العمال في المملكة العربية السعودية، فإن معظمهم يركزون في المقام الأول على تكييف الهواء.
وهذا أمر مفهوم.
تتجاوز درجات الحرارة في الصيف 45 درجة مئوية بشكل منتظم.
لكن مشغلي المخيمات ذوي الخبرة غالبًا ما يقلقون بشأن أمر آخر أولاً.
الغبار.
يمكن التحكم في الحرارة.
الغبار أصعب.
تتسرب الجسيمات الصحراوية الدقيقة إلى:
- أنظمة التهوية
- أختام الأبواب
- المعدات الكهربائية
- التشطيبات الداخلية
- غرف المعدات الميكانيكية
غالبًا ما تواجه المخيمات سيئة التصميم مشاكل في الصيانة قبل ظهور المشاكل الهيكلية بفترة طويلة.
ومن المثير للاهتمام أن أحد أغلى الأخطاء لا يكمن في عدم تخصيص مواصفات كافية لأنظمة التبريد.
إنه يعتمد على أنظمة التبريد وحدها.
تقوم العديد من فرق المشاريع بشراء وحدات تكييف هواء أكبر حجمًا على أمل الحصول على أداء أفضل.
وغالبًا ما يؤدي ذلك إلى زيادة استهلاك الطاقة بدلاً من تحسين مستوى الراحة.
عادةً ما يجمع الحل الأفضل بين:
- عزل عالي الأداء
- أسقف عاكسة
- تصميم التهوية السليم
- تفاصيل مقاومة للغبار
- عزل عالي الجودة للأبواب والنوافذ
بعبارة أخرى، غالبًا ما يكون الحد من دخول الحرارة أكثر أهمية من زيادة سعة التبريد.
هذا يبدو أمراً يتعارض مع الفطرة.
ومع ذلك، فهذه درس يتعلمه العديد من مديري المرافق خلال صيفهم الأول في السعودية.
فيما يتعلق بالمشاريع طويلة الأمد، غالبًا ما تكشف تكاليف التشغيل عن أخطاء التصميم بشكل أسرع بكثير مما تفعل تكاليف الشراء.
وهذا أحد الأسباب التي تدفع العديد من المقاولين إلى تخصيص مزيد من الوقت لتقييم أداء العزل وتصميمات الغرف داخل حلول سكنية للعاملين في البيئات الصناعية النائية بدلاً من الاكتفاء بمقارنة مواصفات المعدات وحدها.
ما الذي يتم بناؤه فعليًّا داخل مشروع تطوير معسكر عمل حديث جاهز الصنع في المملكة العربية السعودية؟
عندما يسمع الناس عبارة “معسكر عمل”، غالبًا ما يتخيلون صفوفًا من المهاجع.
والواقع عادةً ما يكون أقرب بكثير إلى مجتمع مؤقت.
يختلف أسلوب عمل مخيم يضم 1,000 شخص اختلافًا كبيرًا عن مشروع الإسكان.
يتناول العمال وجباتهم هناك.
نم هناك.
حضور الاجتماعات هناك.
أحيانًا أقضي شهورًا هناك.
لا تزال الإقامة تمثل العنصر الأكبر.
نادرًا ما يكون الأكثر ازدحامًا.
غالبًا ما تتسبب مرافق الطعام في ضغوط تشغيلية أكبر مقارنة بالمهاجع.
قد يشمل مشروع معسكر العمل الجاهز النموذجي في المملكة العربية السعودية ما يلي:
مباني الإقامة
- مهاجع العمال
- غرف المشرفين
- توفير أماكن إقامة للإدارة
- غرف العزل
مرافق المكتب
- مكاتب إدارة المشاريع
- أقسام الهندسة
- قاعات الاجتماعات
- مكاتب الأمن
- غرف مراقبة الوثائق
البنية التحتية للمطاعم
- المطابخ الصناعية
- منشآت التخزين المبرد
- مناطق إعداد الطعام
- قاعات الطعام
مرافق الدعم
- مباني المغاسل
- غرف الصلاة
- المساحات الترفيهية
- المتاجر الصغيرة
البنية التحتية للصرف الصحي
- مرافق الاستحمام
- مجمعات المراحيض
- أنظمة إمداد المياه
- أنظمة معالجة مياه الصرف الصحي
أحد الجوانب التي غالبًا ما يتم تجاهلها هي سعة الغسيل.
على الورق، يبدو الأمر بسيطاً.
في الواقع، قد يحتاج العمال الذين يعملون في ظروف صحراوية إلى تنظيف زيهم يوميًا.
قد يواجه المخيم الذي يستوعب 2,000 عامل بشكل مريح صعوبات تشغيلية إذا كانت مرافق غسيل الملابس قد صُممت لاستيعاب نصف هذا العدد.
ولهذا السبب، تقوم العديد من فرق المشاريع بتقييم أنظمة المخيمات الجاهزة المصممة لمشاريع إيواء القوى العاملة الكبيرة بدلاً من اختيار المباني كل على حدة ومحاولة ربطها فيما بعد.
مخيم العمالة السعودي الذي يستوعب 10 آلاف شخص، والذي لم يستطع انتظار أساليب البناء التقليدية
ومن الأمثلة المفيدة على ذلك مشروع مخيم الإقامة الذي تنفذه شركة «جي إس هاوسينغ» في المملكة العربية السعودية، والذي يوفر الإقامة لأكثر من 10,000 موظف.
لم يكن التحدي مجرد مسألة الحجم.
يتم تشييد مخيمات كبيرة كل عام.
كان التحدي الحقيقي هو السرعة.
كان العميل بحاجة إلى توفير سكن لـ 10,000 عامل ليكون جاهزًا للاستخدام في غضون ستة أشهر تقريبًا.
كان لا بد من توفير أماكن إقامة للقوى العاملة بسرعة كافية لدعم أنشطة المشروع الجارية، مع الحفاظ في الوقت نفسه على مستويات معيشية مقبولة في بيئة صحراوية قاسية.
وقد شمل المشروع في نهاية المطاف ما يلي:
- مباني الإقامة
- قاعات الطعام
- مرافق المكتب
- البنية التحتية للصرف الصحي
- المناطق الترفيهية
- مرافق الدعم العامة
على هذا النطاق، كان المخيم يعمل فعليًّا كمدينة مؤقتة.
لو تم بناء كل شيء بالطرق التقليدية، لكان ذلك قد تسبب في ضغوط كبيرة على الجدول الزمني.
وبدلاً من ذلك، أتاح البناء المعياري تنفيذ أجزاء كبيرة من عملية التصنيع قبل الشحن.
وقد أدى ذلك إلى تقليل أعباء العمل في مجال البناء في الموقع وتحسين القدرة على التنبؤ بعملية النشر.
ولعل الأهم من ذلك هو أن المشروع يمكن أن يستمر في التوسع مع تطور احتياجات القوى العاملة.
وغالبًا ما يتم تجاهل هذه المرونة أثناء عملية الشراء.
من الطبيعي أن يركز المشترون على أعداد القوى العاملة الحالية.
وعادةً ما يتعين على المعسكر أن يدعم أعداد القوى العاملة في المستقبل أيضًا.
مرجع المشروع:مخيم إيواء في المملكة العربية السعودية يستوعب 10,000 شخص
ليست كل المشاريع السعودية تعمل على هذا النطاق.
تتطلب بعض المشاريع توفير سكن لعدد لا يتجاوز بضع مئات من العمال.
وهناك شركات أخرى تستمر في العمل لسنوات وتوسع نطاق أعمالها عدة مرات.
ويمكن ملاحظة نهج مماثل أيضًا في شركة «جي إس هاوسينغ» مشروع «سعودي بيلد» لتوفير سكن للعاملين, ، حيث كان كل من النشر السريع والتوسع التدريجي على نفس القدر من الأهمية لضمان سير جداول أعمال البناء وفقًا للخطة الموضوعة.
لماذا يتم توسيع العديد من مشاريع المخيمات المعيارية في المملكة العربية السعودية على مراحل بدلاً من توسيعها دفعة واحدة؟
ومن الافتراضات الأخرى التي غالبًا ما يطلقها المشترون أن المخيمات يجب أن تُبنى على أساس استيعابها الكامل على الفور.
أحيانًا يكون هذا صحيحًا.
غالبًا ما لا يكون الأمر كذلك.
قد يبدأ مشروع طريق سريع بمشاركة 1,200 عامل.
الوصول إلى 2,500 عامل بعد عام.
ثم تنمو مرة أخرى خلال ذروة أعمال البناء.
قد يؤدي بناء المنشأة بهدف تحقيق السعة القصوى منذ اليوم الأول إلى تكبد تكاليف غير ضرورية وإلى عدم الاستفادة الكاملة من البنية التحتية.
ولذلك، يتم تنفيذ العديد من مشاريع المخيمات المعيارية في المملكة العربية السعودية على مراحل.
يساعد هذا النهج في الحد من:
- النفقات الرأسمالية الأولية
- الطلب على المرافق العامة
- المنشآت غير العاملة
- مخاطر التوسع
يُعد البناء المعياري حلاً فعالاً بشكل خاص، حيث يمكن إضافة وحدات سكنية أو مكتبية أو مطاعم دون أن يؤثر ذلك بشكل يذكر على سير العمليات الحالية.
بالنسبة للعديد من المقاولين، فإن المرونة تخلق في نهاية المطاف قيمة أكبر من السعة الأولية القصوى.
هل شهادة SASO أكثر أهمية مما يعتقد المشترون؟
الإجابة المختصرة هي: نعم.
ولكن ربما ليس للسبب الذي يفترضه العديد من المشترين.
تعتبر بعض فرق المشتريات شهادة SASO مجرد إجراءات ورقية.
في الواقع، يؤثر ذلك بشكل مباشر على قدرة المنتجات على دخول السوق السعودية بسلاسة.
قد تتعرض الشحنات التي تفتقر إلى الوثائق اللازمة لإثبات الامتثال لتأخيرات جمركية أو عمليات تفتيش إضافية أو مشاكل في الحصول على الموافقة.
وعندما ترتبط الترتيبات الإقامة بجداول تعبئة المشاريع، فإن حتى التأخيرات الطفيفة قد تصبح مكلفة.
الشهادة أمر مهم.
القدرات اللوجستية مهمة أيضًا.
وتكتسب موثوقية التصنيع أهمية أكبر.
عادةً ما يقوم المشترون ذوو الخبرة بتقييم هذه العوامل الثلاثة جميعها.
لماذا تستمر مشاريع البناء والطاقة وحقول النفط والبنية التحتية في اختيار المخيمات المعيارية؟
تتنوع القطاعات.
أما الأسباب، فغالبًا ما لا تكون كذلك.
سواء كان المشروع يتعلق بالطرق السريعة، أو المنشآت الصناعية، أو مشاريع الطاقة المتجددة، أو حقول النفط، أو برامج البناء الضخمة، فإن فرق العمل عادةً ما تواجه نفس الضغوط:
- جداول زمنية محدودة
- التقلبات في القوى العاملة
- المناطق النائية
- أهداف ضبط التكاليف
- متطلبات التوسع المستقبلية
نادرًا ما يقتصر الهدف على توفير السكن للعمال فحسب.
الهدف هو تهيئة بيئة تشغيلية تستمر في العمل بسلاسة مع تطور متطلبات المشروع.
خاتمة
المخيمات التي تحقق أفضل أداء في المملكة العربية السعودية نادرًا ما تكون هي المخيمات الأقل تكلفة في البداية.
ربما يكون هذا هو الجزء الأكثر إساءة فهمه في عملية التخطيط للمخيم.
قد يبدو سعر الشراء المنخفض خيارًا جذابًا أثناء عملية الشراء.
لكن المشاكل التشغيلية عادةً ما تكون تكلفتها أعلى بكثير من تكلفة المباني.
الازدحام.
الحرارة.
تصميمات رديئة.
توسع صعب.
المعوقات اللوجستية.
تستمر هذه المشكلات عادةً في التأثير على المشروع لفترة طويلة بعد انتهاء عملية الشراء.
ولهذا السبب، غالبًا ما تبدأ فرق المشاريع ذات الخبرة في مناقشة مسألة السكن في وقت أبكر بكثير مما يتوقعه المشترون لأول مرة.
ليس لأن المخيمات معقدة.
لأن تغيير القرارات في وقت لاحق عادةً ما يكون كذلك.
يواجه كل مشروع أعدادًا مختلفة من القوى العاملة، وظروفًا مختلفة في الموقع، وجداول زمنية مختلفة، وأولويات تشغيلية مختلفة.
غالبًا ما تساعد مراجعة المشاريع المماثلة قبل الشراء في تحديد التحديات المتعلقة بالتصميم والتوسع واللوجستيات قبل أن تتحول إلى مشكلات مكلفة بوقت طويل.
بالنسبة للفرق التي تقوم حاليًا بمقارنة الخيارات المتاحة، فإن أمثلة المشاريع والموارد الفنية المتوفرة من خلال محفظة مشاريع المخيمات المعيارية لشركة GS Housing ويمكن أن توفر نقاطًا مرجعية مفيدة عند التخطيط لسعة الإقامة، ومرافق الدعم، واستراتيجيات النشر التدريجي.
إذا كانت أعداد القوى العاملة أو مدة المشروع أو ظروف الموقع قد أصبحت أكثر وضوحًا بالفعل، فقد يكون من المفيد ناقش متطلبات معسكرك في المملكة العربية السعودية مع فريق المشروع لدينا في مرحلة مبكرة من عملية التخطيط قبل الانتهاء من تحديد مسارات النقل، وسعة الإقامة، وشبكات المرافق.
