Die Vermessungsteams haben den Berg bereits verlassen.
Der Erdaushub ist im Gange.
Die Beschaffungsabteilung hat mit der Bestellung von Brechern, Förderbändern und Schwermaschinen begonnen.
Es sieht so aus, als würde alles nach Plan verlaufen.
Dann öffnet während einer wöchentlichen Koordinierungssitzung jemand den Plan zur Personalmobilisierung.
“In sechs Wochen werden wir 450 Mitarbeiter vor Ort haben.”
Für einen Moment wird es still im Raum.
Fast unmittelbar darauf folgt eine weitere Frage.
“Wo sollen die denn alle wohnen?”
Dieses Gespräch kommt häufiger vor, als vielen Menschen bewusst ist.
Überall in den Anden entstehen neue Bergbauprojekte an Orten, an denen es keine Hotels, keine Mietwohnungen und kaum vorhandene Infrastruktur gibt. Eine Aufbereitungsanlage kann bereits Monate vor Baubeginn geplant werden, doch die Unterkünfte für die Arbeitskräfte müssen oft erst von Grund auf neu geschaffen werden.
In Höhenlagen über 3.000 Metern wird jede Entscheidung schwieriger.
Die Zufahrt ist eingeschränkt.
Der Transport dauert länger.
Die Bausaisonen sind kürzer.
Selbst routinemäßige Wartungsarbeiten erfordern mehr Planung als dies in tieferen Lagen der Fall wäre.
Deshalb Unterkünfte für Bergarbeiter in abgelegenen Gebieten in ganz Südamerika ist zu einer der ersten Prioritäten bei der Planung für Bergbauunternehmen geworden.
Heute wird das Lager nicht mehr als vorübergehende Unterkunft angesehen.
Dies ist Teil des kritischen Pfades des Projekts und wirkt sich auf die Mobilisierung der Arbeitskräfte, die Bauzeitpläne und die langfristige betriebliche Effizienz aus.
Warum Unterkünfte für Bergleute in abgelegenen Bergwerken in großen Höhen zum ersten Engpass werden
Wenn die meisten Menschen an ein Bergbauprojekt denken, stellen sie sich Bagger, Muldenkipper oder Aufbereitungsanlagen vor.
Projektmanager denken oft an etwas viel Einfacheres.
Menschen.
Bevor die erste Tonne Erz verarbeitet wird, brauchen Hunderte von Ingenieuren, Schweißern, Elektrikern und Maschinenführern eine Unterkunft.
Ohne Unterkünfte verlangsamt sich der Bau, noch bevor die Produktion überhaupt begonnen hat.
Projekte in großer Höhe machen diese Herausforderung noch viel schwieriger.
Viele Bergwerke in den Anden liegen weit über 3.000 Metern Höhe, wo die Arbeiter mit dünnerer Luft, stärkerer UV-Strahlung, erheblichen Temperaturschwankungen sowie trockenen und staubigen Bedingungen konfrontiert sind. Ein Gebäude, das in städtischer Umgebung gut funktioniert, kann nach monatelanger ununterbrochener Beanspruchung in den Bergen Probleme bekommen.
Eine Unterkunft muss daher weit mehr bieten als nur ein Dach über dem Kopf.
Es muss auch bei langen Arbeitsschichten bequem bleiben.
Es muss die Arbeitnehmer vor widrigen Witterungsverhältnissen schützen.
Außerdem muss es auch dann noch zuverlässig funktionieren, wenn Ersatzmaterialien oder Wartungsteams erst in mehreren Stunden eintreffen.
Für viele EPC-Auftragnehmer ist die Planung Unterkünfte für den Bergbau in großer Höhe Dies geschieht nun parallel zu den Energiesystemen, den Verarbeitungsanlagen und der Logistikplanung und nicht mehr erst im Anschluss daran.
Die in dieser Phase getroffenen Planungsentscheidungen entscheiden oft darüber, ob der spätere Ausbau des Camps unkompliziert verläuft – oder unnötig teuer wird.
Um die langfristige Leistungsfähigkeit zu verbessern, setzen viele Bergbaulager mittlerweile folgende Maßnahmen ein:
- 50 mm oder dickere Steinwollisolierung für thermische Stabilität
- Verzinkte Stahlkonstruktionen für anspruchsvolle Einsatzbedingungen
- Mit Graphen angereicherte Pulverlacke, die die UV- und Korrosionsbeständigkeit verbessern
- Werkseitig installierte Elektro- und Sanitäranlagen zur Reduzierung des Arbeitsaufwands vor Ort
Diese Funktionen sind nicht einfach nur Produktverbesserungen.
Sie verringern den Wartungsaufwand an Orten, an denen Reparaturen weitaus schwieriger sind als die ursprüngliche Installation.
Warum die Logistik in den Bergen oft wichtiger ist als das Wetter in den Bergen
Fragen Sie einen Logistikmanager, wie die Unterkünfte in die Anden geliefert werden.
Das Wetter ist selten das erste Thema, das sie ansprechen.
Straßen haben in der Regel Vorrang.
Ein Bergpass kann diese Woche geöffnet sein und in der nächsten Woche nur eingeschränkt befahrbar sein.
Für manche Brücken gelten strenge Gewichtsbeschränkungen.
Scharfe Kurven verhindern, dass übergroße Anhänger ihr endgültiges Ziel erreichen.
Bei mehreren Bergbauprojekten in den Anden laden große Sattelzüge ihre Fracht in tiefer gelegenen Gebieten ab, bevor kleinere Lkw den letzten Anstieg zum Standort bewältigen.
Jeder Transfer kostet Zeit.
Jeder Transfer birgt ein weiteres Risiko für Verzögerungen.
Bei der herkömmlichen Bauweise sind Hunderte von Einzelanlieferungen erforderlich.
Stahl.
Beton.
Mechanische Ausrüstung.
Innenausstattung.
Elektrotechnische Werkstoffe.
Wenn eine Lieferung verspätet eintrifft, kann es passieren, dass mehrere Gewerke auf Arbeiten warten müssen, die nicht fortgesetzt werden können.
Das ist ein Grund, warum viele Bergbauunternehmen ihre Herangehensweise ändern Unterbringung von Mitarbeitern im Homeoffice.
Anstatt zu versuchen, den Bau nach Eintreffen der Materialien zu beschleunigen, konzentrieren sie sich darauf, die Anzahl der Lieferungen von vornherein zu reduzieren.
Weniger Lieferungen bedeuten in der Regel weniger Variablen.
In abgelegenen Bergregionen hat dies oft größere Auswirkungen auf die Projektzeitpläne als die Aufstockung der Zahl der Arbeiter vor Ort.
Warum werkseitig gefertigte Unterkünfte für den Bergbau in großer Höhe sinnvoller sind
Vor einigen Jahren machte ein EPC-Manager, der an einem Bergbauprojekt beteiligt war, eine Bemerkung, die sehr treffend zum Ausdruck brachte, wie sich der Lagerbau verändert hat.
“Wir versuchen gar nicht mehr, schneller zu bauen.”
“Wir versuchen, vor Ort weniger zu bauen.”
Diese Veränderung erklärt, warum modulare Bergbaulager sind für viele Bauprojekte in Höhenlagen zur bevorzugten Lösung geworden.
Anstatt Tausende einzelner Baumaterialien in die Berge zu transportieren, ist der Großteil der Arbeit bereits lange vor der Abfahrt des ersten Lkw aus dem Werk erledigt.
Die Rahmenkonstruktionen werden unter kontrollierten Bedingungen hergestellt.
Die Wandpaneele sind montiert.
Türen und Fenster sind eingebaut.
Die Elektroinstallationen, Sanitärinstallationen und Dämmarbeiten werden vor dem Versand fertiggestellt.
Wenn die Gebäude schließlich auf der Baustelle eintreffen, handelt es sich nicht mehr um traditionelles Bauwesen.
Es wird zu einer geplanten Montage.
Für EPC-Auftragnehmer verändert dies den gesamten Abwicklungsprozess.
Die Produktion im Werk läuft weiter, während die Fundamentarbeiten noch im Gange sind.
Der Transport richtet sich nach der Installationsreihenfolge und nicht nach der Fertigungsreihenfolge.
Die Montageteams sind weniger lange den schwierigen Bedingungen in den Bergen ausgesetzt.
Vor Ort werden weniger Fachkräfte benötigt.
Das Ergebnis ist nicht einfach nur ein kürzerer Bauzeitplan.
Es handelt sich um ein Programm mit weniger Unwägbarkeiten – etwas, das jeder Projektleiter zu schätzen weiß, wenn der nächste Lieferant möglicherweise mehrere Stunden entfernt ist.
Der Transport modularer Camps durch die Anden erfordert mehr als nur gute Transportmöglichkeiten
Ein modulares Camp zu einem Bergwerk in großer Höhe zu transportieren, ist nur die halbe Arbeit.
Nur wenn alles in der richtigen Reihenfolge erledigt wird, bleibt ein Projekt im Zeitplan.
A modulare Wohneinheit müssen möglicherweise Hunderte von Kilometern auf Autobahnen zurücklegen, bevor sie die Ausläufer der Berge erreichen. Von dort aus ändert sich der Logistikplan oft komplett.
Die Bergstraßen werden schmaler.
Die Belastungsgrenzen für Brücken werden verschärft.
Scharfe Kurven schränken die Größe der Fahrzeuge ein, die die Fahrt fortsetzen können.
Bei manchen Projekten werden die Lieferungen bewusst in mehrere kleinere Teillieferungen aufgeteilt, da vor Ort einfach nicht genügend Platz vorhanden ist, um alles auf einmal zu entladen.
Erfahrene EPC-Teams sehen darin kein Problem.
Darauf stützen sie den Lieferplan.
In der Regel werden zunächst die Unterkünfte geliefert, damit die Bauarbeiter eine Unterkunft haben. Danach folgen die Baustellenbüros, die Kantinen und die Sanitäranlagen. Waschräume, Aufenthaltsräume und weitere Schlafsäle können später geliefert werden, wenn die Zahl der Arbeiter steigt.
Anstatt darauf zu warten, dass alle Gebäude fertiggestellt sind, bevor mit den Arbeiten begonnen wird, wächst das Lager parallel zum Projekt selbst.
Für Unterkünfte in abgelegenen Bergbaugebieten bietet dieser stufenweise Ansatz zwei wichtige Vorteile.
Es verringert den Transportaufwand in schwierigem Berggelände.
Außerdem werden so Investitionen in Einrichtungen vermieden, die erst in späteren Projektphasen benötigt werden.
Was ein Bergbauprojekt in abgelegenen Gebieten Indonesiens für den Betrieb in großer Höhe lehren kann
Indonesien und die Anden weisen sehr unterschiedliche Landschaften auf.
Die bauliche Herausforderung ist jedoch überraschend ähnlich.
Die Arbeiter sind in der Regel schon vor dem Aufbau der festen Infrastruktur vor Ort.
Ein Beispiel hierfür ist Das Bergbaulager-Projekt „Huayou Cobalt“ von GS Housing.
Das Ziel bestand nicht lediglich darin, Unterkünfte bereitzustellen. Das Lager musste schnell genug fertiggestellt werden, um die wachsende Belegschaft unterzubringen, ohne den Ausbau des Bergwerks zu verzögern.
Wohnheime.
Baustellenbüros.
Mensa.
Sanitäre Einrichtungen.
Öffentliche Gebäude.
Alles musste gemäß dem Bauzeitplan zusammenkommen.
Anstatt abzuwarten, bis die Bauarbeiten vor Ort abgeschlossen waren, bevor mit der Fertigung begonnen wurde, liefen die Produktion im Werk und die Bauvorbereitungen vor Ort parallel zueinander. Die Gebäude wurden entsprechend der Montagefolge angeliefert, sodass bereits fertiggestellte Bereiche des Lagers in Betrieb genommen werden konnten, während an anderen Stellen noch weitergearbeitet wurde.
Dieser Ansatz reduzierte die Leerlaufzeiten, vereinfachte die Logistik und trug dazu bei, dass die Mobilisierung der Arbeitskräfte planmäßig verlief.
In den Anden herrschen zwar unterschiedliche Verkehrsbedingungen, doch das Planungsprinzip bleibt dasselbe.
Projekte, bei denen die Unterbringung frühzeitig koordiniert wird, benötigen später in der Regel deutlich weniger Zeit für die Lösung operativer Probleme.
Warum skalierbare Unterkünfte für Bergarbeiter im Fernbergbau wichtiger sind als die anfängliche Kapazität
Eine Frage taucht bei fast jedem Lieferantentreffen auf.
“Wie viele Personen bietet das Camp Platz?”
Erfahrene Projektmanager stellen in der Regel andere Fragen.
“Was passiert, wenn sich unsere Belegschaft in zwei Jahren verdoppelt?”
Bergbauprojekte verlaufen selten genau wie geplant.
Explorationsprogramme gehen in die kommerzielle Produktion über.
Verarbeitungsbetriebe expandieren.
In den einzelnen Bauphasen kommen weitere Auftragnehmer hinzu.
Unterkünfte, die nicht mit dem Projekt mitwachsen können, werden oft zu einem weiteren kostspieligen Problem, das es zu lösen gilt.
Deshalb ziehen viele Eigentümer mittlerweile einen modulares Bergbaulager als ein in sich geschlossenes Betriebssystem und nicht als eine Ansammlung einzelner Gebäude.
Ein typisches Bergbaulager in großer Höhe kann Folgendes umfassen:
- Unterkünfte für Arbeitnehmer
- Baustellenbüros
- Küchen und Speisesäle
- Dusch- und Sanitäranlagen
- Waschküchen
- Arztpraxen
- Freizeitgebiete
- Sicherheitsgebäude
Die gemeinsame Planung dieser Einrichtungen vereinfacht den Anschluss an die Versorgungsnetze, die Verkehrsplanung und künftige Erweiterungen.
Noch wichtiger ist, dass dadurch die Anzahl der Lieferanten reduziert wird, die ein EPC-Auftragnehmer während des gesamten Projekts koordinieren muss.
Beim Bau von Unterkünften für den Bergbau in abgelegenen Gebieten geht es in erster Linie darum, Risiken zu minimieren
Die besten Bergbaulager sind selten die auffälligsten.
Die Arbeiter ziehen termingerecht ein.
Die Versorgung funktioniert wie gewohnt.
Die Mahlzeiten werden serviert.
Die Bauarbeiten gehen weiter.
Niemand verbringt den Vormittag damit, über die Unterbringung zu diskutieren, weil das Camp einfach gut funktioniert.
Das ist in der Regel das Ergebnis einer Planung, die bereits Monate zuvor begonnen hat.
Projekte in großer Höhe sind ohnehin schon mit genügend Unsicherheiten verbunden.
Das Wetter ändert sich.
Die Straßenverhältnisse ändern sich.
Bauzeitpläne ändern sich.
Die Unterkunft sollte nicht zu einer weiteren Variablen werden.
In den vergangenen zwei Jahrzehnten hat GS Housing Bergbau-, Infrastruktur- und Industrieprojekte in Umgebungen unterstützt, in denen Transport, Installation und Unterbringung der Arbeitskräfte gemeinsam geplant werden müssen.
Mit sechs Produktionsstätten, integrierter technischer Unterstützung und internationaler Erfahrung bei der Montage unterstützt unser Team EPC-Auftragnehmer dabei, Planung, Werksfertigung, Transport und Montage vor Ort im Rahmen eines optimierten Lieferprozesses zu koordinieren.
Das Ziel besteht nicht einfach darin, modulare Gebäude herzustellen. Es geht vielmehr darum, eine wesentliche Ungewissheit auszuräumen, bevor die Bauarbeiten in den Bergen beginnen.
In großer Höhe geht es bei der frühzeitigen Lösung der Unterbringungsfrage nicht nur darum, den Mitarbeitern einen Schlafplatz zur Verfügung zu stellen.
Es geht darum, eines der größten Risiken auszuschalten, bevor die eigentliche Arbeit beginnt.
Wenn Sie ein Bergbauprojekt in den Anden planen,Besprechen Sie Ihre Projektanforderungen mit unserem Team, bevor Ihr Bauzeitplan feststeht.. Eine frühzeitige Planung sorgt für mehr Flexibilität, verringert den Koordinationsaufwand und erleichtert eine spätere Erweiterung des Camps erheblich.
Häufig gestellte Fragen
Können modulare Lager wirklich zu Bergbaustandorten in großer Höhe transportiert werden?
Ja. Bei den meisten Projekten wird bereits vor Produktionsbeginn eine detaillierte Transportplanung durchgeführt. Die Module werden unter Berücksichtigung der Straßenverhältnisse, der Brückenbelastungsgrenzen und der verfügbaren Hebevorrichtungen konstruiert, und die Lieferungen werden oft so gestaffelt, dass die Bauteile in der Reihenfolge ankommen, in der sie benötigt werden.
Was passiert, wenn die Belegschaft wächst, nachdem das Camp bereits in Betrieb ist?
Ein gut konzipiertes, modulares Camp lässt sich im Zuge des Projekts erweitern. Zusätzliche Unterkunftsblöcke, Büros oder Versorgungseinrichtungen können in der Regel an die bestehende Anlage angebunden werden, ohne den laufenden Betrieb zu stören – vorausgesetzt, die Erweiterung wurde bereits in der Anfangsphase der Planung berücksichtigt.
Gelten für Bergbaulager in großer Höhe andere Bauvorschriften?
In der Regel ja.
Ein Lager, das für ein Küstenprojekt errichtet wurde, ist nicht automatisch für ein Bergwerk in 3.500 Metern Höhe geeignet.
Große Temperaturschwankungen zwischen Tag und Nacht, eine stärkere UV-Belastung und erschwerte Wartungszugänge beeinflussen die Gestaltung der Gebäude. Aus diesem Grund kommen in vielen Hochlager-Anlagen dickere Dämmungen, verzinkte Stahlkonstruktionen und langlebige Schutzbeschichtungen zum Einsatz, die im Laufe der Zeit weniger Wartungsaufwand erfordern.
Das Ziel ist nicht, eine andere Art von Gebäude zu schaffen. Es geht vielmehr darum, sicherzustellen, dass das Camp auch nach monatelangem – oder sogar jahrelangem – Betrieb in einer anspruchsvollen Umgebung weiterhin zuverlässig funktioniert.
