Projekt szpitala z kontenerów w Guang’an | Rozwiązanie umożliwiające szybkie wdrożenie w ciągu 5 dni

Nazwa projektu: Projekt szpitala kontenerowego w Guang’an
Realizacja projektu: GS Housing Group
Liczba domów w ramach projektu: 484 zestawy domów kontenerowych
Czas budowy: 16 maja 2022 r.
Czas trwania budowy: 5 dni
Rodzaj budynku: Dom kontenerowy / Szpital modułowy / Placówka medyczna pierwszej pomocy
Sposób użycia: Szpital kontenerowy / Ośrodek izolacji w sytuacjach kryzysowych / Ośrodek reagowania na COVID-19 w ramach działań w zakresie zdrowia publicznego

W trakcie pilnej budowy projektu szpitala kontenerowego w Guang’an konieczna była sprawna koordynacja, skuteczne wdrażanie działań oraz rygorystyczne zarządzanie na placu budowy.

Po GS Housing Gdy pracownicy wkroczyli na plac budowy, setki osób z ekipy budowlanej pracowały na zmianach przez całą dobę. Jednocześnie codziennie na placu budowy działały dziesiątki dużych maszyn, co przyczyniało się do szybkiego i stabilnego postępu całego projektu.

Mając do dyspozycji zaledwie 5 dni na realizację budowy, zespół projektowy walczył z czasem, jednocześnie dbając o ścisłą kontrolę jakości. Wszystkie zespoły ściśle ze sobą współpracowały, aby rozwiązywać problemy budowlane, zwiększać wydajność montażu i zapewnić sprawny przebieg projektu.

1. Organizacja prac budowlanych przez całą dobę

Aby dotrzymać napiętego harmonogramu projektu, firma GS Housing zorganizowała nieprzerwane prace budowlane. Pracownicy zostali przydzieleni do zmian rotacyjnych, aby zapewnić sprawne prowadzenie prac montażowych przez całą dobę.

2. Skoordynowana praca maszyn

Na placu budowy nieprzerwanie pracowały dziesiątki dużych maszyn, które wspierały prace związane z transportem materiałów, podnoszeniem, ustawianiem i montażem. Pomogło to przyspieszyć postęp prac budowlanych i poprawić ogólną wydajność placu budowy.

3. Rygorystyczna kontrola jakości przy napiętym harmonogramie

Mimo że projekt wymagał niezwykle szybkiej realizacji, kontrola jakości pozostała kluczowym priorytetem. Zespół budowlany wzmocnił zarządzanie procesami na każdym etapie montażu, aby zapewnić bezpieczną i stabilną realizację projektu.

4. Rozwiązywanie problemów na miejscu

W trakcie realizacji projektu wszystkie zespoły aktywnie reagowały na wyzwania pojawiające się na placu budowy. Dzięki optymalizacji metod budowlanych i dostosowaniu procedur montażowych zespół skutecznie rozwiązywał praktyczne problemy i zapewniał ciągłość realizacji projektu.

5. Kompleksowe wsparcie projektowe

Firma GS Housing zapewniła kompleksowe wsparcie dla projektu, obejmujące dostawę domów modułowych, koordynację budowy, zarządzanie montażem oraz pomoc techniczną na miejscu, dzięki czemu szpital ratunkowy mógł zostać ukończony w wyznaczonym terminie.

• Dostarczono 484 zestawy domów kontenerowych na potrzeby budowy szpitala w trybie pilnym
• 5-dniowy, przyspieszony czas budowy
• Setki pracowników pracujących na zmianach rotacyjnych
• Dziesiątki dużych maszyn pracujących nieprzerwanie na terenie zakładu
• Rygorystyczna kontrola jakości podczas przyspieszonego montażu
• Zoptymalizowana technologia budowlana i zarządzanie procesami

Projekt szpitala kontenerowego w Guang’an stanowi przykład GS Housing Group’s możliwość szybkiej realizacji projektów dotyczących modułowych szpitali w sytuacjach kryzysowych.

Projekt, w ramach którego w ciągu zaledwie 5 dni oddano do użytku 484 zestawy domów kontenerowych, podkreśla znaczenie budownictwa modułowego w szybkiej realizacji infrastruktury służby zdrowia.

Dzięki całodobowym pracom budowlanym, nieprzerwanej eksploatacji maszyn, rygorystycznemu zarządzaniu jakością oraz sprawnej koordynacji na placu budowy firma GS Housing zapewniła silne wsparcie dla pomyślnej realizacji projektu budowy szpitala kontenerowego w Guang’an